баранов павел борисович биография

БАРАНОВ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ

Бизнесмен БАРАНОВ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ ИНН: 519013761224

Регистрация: ОБЛАСТЬ МУРМАНСКАЯ, ГОРОД МУРМАНСК

РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует

Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ

По компаниям, которыми руководит или руководил БАРАНОВ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 20.10.2021.

У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит БАРАНОВ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ?

Выставьте публичную претензию на портале inJust.

Является действующим руководителем в следующих компаниях:

Действующая ОГРН 1035100152460 от 09.01.2003
Должность: ПРЕЗИДЕНТ

Действующая ОГРН 1035100172502 от 11.04.2003
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Действующая ОГРН 1035100178948 от 21.06.2003
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Ранее руководил(а) следующими компаниями:

Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, с 30.07.2004

Должность: ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, с 27.12.2017

Ликвидирована
Должность: генеральный директор, с 26.10.2007

Ликвидирована
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, с 22.05.2019

Ликвидирована
Должность: Ликвидатор, с 05.08.2010

Является в настоящее время учредителем или совладельцем в следующих компаниях:

Действующая ОГРН 1035100152460 от 09.01.2003
Доля: N/A

Действующая ОГРН 1035100172502 от 11.04.2003
Доля: 110000

Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:

Ликвидирована
Доля: 10000, с 22.05.2019

Ликвидирована
Доля: 2000, с 20.01.2004

Имеет регистрацию в качестве ИП/ГФКХ:

ОГРН 309519031800011 от 14.11.2009

БАРАНОВ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ не имеет по состоянию на 20.10.2021 аннулированных регистраций в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства по данным ФНС.

В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем БАРАНОВ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ, а так же был ли БАРАНОВ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, БАРАНОВ ПАВЕЛ БОРИСОВИЧ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.

Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).

Источник

В Мурманске был свой Деточкин в юбке

Одно из дел мурманской милиции 80-х годов вполне могло бы потягаться с сюжетом легендарного фильма «Место встречи изменить нельзя».

Только в Мурманске на месте Шарапова оказался молодой оперативник Павел Баранов. То дело было одним из первых в его милицейской карьере.

В городе орудовала шайка квартирных воров. Ее участники все как на подбор с богатым криминальным прошлым и уголовными повадками. И подобраться к ним поближе или внедриться было немыслимо. Но дело того требовало. Сыщики срочно искали новые пути.

Тем временем на мелкой краже попался один из приближенных главаря шайки. Но на допросах он как воды в рот набрал. Стало ясно, что признаний от него не добиться. Опять тупик? И в этот момент на пороге кабинета оперативных работников уголовного розыска, что распутывали это дело, появляется младший инспектор Павел Баранов и рапортует о прибытии к новому месту службы и готовности хоть сейчас идти в бой. Находившиеся в кабинете переглянулись между собой и поняли: выход есть!

Дальнейшую операцию готовили чуть ли не с колес. На авантюру Баранов согласился практически не раздумывая. Молодому и непримелькавшемуся сотруднику предстояло внедриться в шайку. Его обрядили в подобающее одеяние, придумали «легенду», в следственном изоляторе показали задержанного члена банды. Павлу предстояло хорошо запомнить внешность и характерные черты поведения уголовника, ведь по «легенде» они вместе в СИЗО «чалились» несколько дней. Договорились о связи и условных сигналах из логова воров. С такими установками молодой опер нажал на кнопку звонка квартиры, за дверью которой нетрезво вечеряла криминальная компания.

Его приняли, выслушали, посадили за стол. Цепким взглядом Баранов тут же в квартире обнаружил несколько приметных вещичек, что числились в розыске после недавних краж. Были и другие «трофеи», происхождение которых не вызывало сомнения. Ближе к ночи квартира стала наполняться все новыми и новыми сомнительными личностями. Все разговоры – об удачных делах и ограбленных квартирах. По сути дела, шайку можно было моментально накрыть. Но приготовившиеся оперативники ждали от Баранова условного сигнала к началу операции. А удобного момента для этого никак не подворачивалось.

Компания веселилась несколько дней, Павел был постоянно на глазах у уголовников. На четвертые сутки водка закончилась. Отправились за добавкой. Но в троллейбусе неожиданно поскандалили с кондуктором, и та вызвала милицейский наряд. Так под охраной коллег Павел Баранов вернулся со своего, можно сказать, боевого крещения. Арестованный вместе с Барановым уголовник сперва опешил от такого поворота дела, но потом произнес: «Поступай в институт, парень. Тебе учиться надо». Так уголовник невольно признал, что за трое суток ни у кого из присутствовавших на «хазе» не возникло подозрения, что рядом с ними милиционер. К этому времени, правда, Павел и сам уже готовился стать студентом высшего учебного заведения МВД. Так что практическое задание к вступительным экзаменам он выполнил блестяще.

Годы спустя Павел Борисович возглавил мурманскую милицию. Было это в конце лихих 90-х. Кто прошел горнило тех лет, о них не забудет никогда. Рушилась страна, ее раздирали этнические конфликты. Криминал всех мастей вышел из тени и практически везде стал по-новому делить криминальный рынок, во многих регионах напрямую пошел во власть. Не обошла сия участь и наш город. Много желающих из теплых краев приезжали на Север и пытались здесь заводить свои порядки. Не получалось.

– Одна дорога, один аэропорт. Приезжавших смотрящих тут же встречали сотрудники милиции, – вспоминает Павел Борисович. – И через несколько часов первым же бортом отправляли обратно, доходчиво на прощание объяснив, что здесь главенствует закон. Среди криминала к таким выставленным нами «командированным» было совсем другое отношение: какой же ты авторитет, если не смог правильно себя в чужом городе поставить?!

Почем ваши гранаты?

И все же 90-е оставили свой след в городской истории.

– Было дело, когда к нам в Мурманск даже большой спец по таким делам приезжал из Сибири, – вспоминает Павел Борисович. – Принимал заказы на ликвидацию с помощью взрывных устройств, но быстро был сыщиками установлен и задержан.

Некоторые дела тех лет, что пришлось расследовать подчиненным Павла Борисовича, смело можно вносить в книги рекордов. Кто бы мог подумать, что организованной группой автоворов может верховодить женщина? Очередной сюжет из жизни для кино. В городскую полицию вереницей с заявлениями о пропаже авто пошли мурманские автолюбители. По тем временам скромные «Жигули» были настоящей роскошью. Их и угоняли жулики.

Приглядывали модели попрестижней – «пятерки», «семерки». В руках милиции появилась оперативная информация о подозрительной группе, интересующейся машинами. Стали к ним внимательно присматриваться. Потом в качестве потенциального покупателя «подвели» оперативного сотрудника. За первым подозреваемым появился второй, третий. Так, словно по цепочке, вышли на главного в шайке. Вернее, на главную. Всем заправляла сорокалетняя жительница города, трудившаяся на ниве частного извоза. Она сколотила вокруг себя команду подельников, с которыми успешно угнали у мурманчан сорок автомобилей. Ворованные машины перекрашивали, перебивали заводские номера, а затем пускали в продажу.

Неразбериха в жизни страны не могла не сказаться на работе милиции. Из органов профессионалы уходили рядами. Им на смену от нужды стали брать кандидатов, не имевших за плечами даже службы в армии. Но самое страшное, что в смутное время авторитет милиции стал уже не тот. Бывало, офицеры от дома до работы вынуждены были ходить в гражданской одежде. Но даже в этом кошмаре милиция была народу просто необходима. И милиция, и силовики, городские и областные власти старались работать вместе. Все понимали, что только так можно справиться с трудностями.

Павел Баранов припомнил такой случай. Звонит ему как-то мэр Олег Найденов и строго в трубку: «Мне стыдно с народом разговаривать! Срочно надо что-то делать». Оказывается, мэру пожаловалась пенсионерка, у которой в двух шагах от сберкассы среди бела дня грабители выхватили из рук сумку. А там лежала только что полученная пенсия. И власть, и милиция стали быстро прикидывать свои возможности. Так родилась идея создания групп быстрого реагирования свободного патрулирования. Сегодня такая форма принята повсеместно в стране.

Но на какой базе создавать новую структуру? На милицейских парадах, где был задействован милицейский служебный транспорт, начальству не раз приходилось от стыда отводить в сторону глаза. Без слез на машины смотреть было нельзя.

– Рамы погнуты, колеса вразнобой. И это наши силы, которые охраняют порядок в городе! – говорит Павел Борисович. – Не лучше было и с обмундированием: на одном брюки гражданские, не по уставу, у другого красный шарф на шее вместо серого. Такие вот дела. Выход и деньги нашли. Мэрия приобрела для нового подразделения несколько новеньких автомобилей. Мы разработали специальный порядок работы. Им не приходилось отвлекаться на бытовые и мелкие правонарушения. Их главная цель – мгновенно реагировать на информацию об уличных грабежах, быстро появляться на месте преступления, брать потерпевшего на борт и с ним отправляться на поиск злоумышленника, перекрывая тому возможные пути отхода. И только потом к мобильным группам присоединялись следственные бригады, криминалисты, кинологи.

– Результат был поразителен: 80 процентов уличных грабежей нам удавалось раскрывать по горячим следам, – говорит Павел Борисович. – Это аксиома сыска: чем меньше времени пройдет с момента преступления, тем проще его раскрыть.

Или еще наглядный пример помощи милиции в те годы. В конце 90-х в Мурманске было введено в строй здание городского отдела милиции. В стране в ту пору таких прецедентов не было нигде! Горотдел строили всем миром, помогали кто чем мог. И жизнь показала, что это было правильное и дальновидное решение.

«Пришел – служи! И служи добросовестно». Так, по словам нашего собеседника, старшие товарищи напутствовали всех милиционеров-новобранцев. Сегодня многие из них в строю, теперь уже сами наставники и учителя своим молодым коллегам.

Связующая нить в ведомстве не прерывалась никогда.

Заполярье во все времена было хорошей школой профессионального мастерства для многих сотрудников органов внутренних дел. Один из них – Павел Леонидович Каранда. Свою службу в милиции начинал в 1981 году в Североморске. Там прошел путь от оперуполномоченного уголовного розыска до начальника криминальной милиции. В 2002 году стал начальником ОВД Ленинского округа Мурманска, а три года спустя возглавил Управление уголовного розыска УВД Мурманской области. В 2009 году Павел Леонидович возглавил воссозданное УВД по городу Мурманску. Годом позже Каранда уже заместитель начальника УВД – начальник криминальной милиции УМВД по Мурманской области. Потом была служба на Вологодчине.

В октябре 2016 года полковника Каранду направляют в Республику Крым замминистра внутренних дел – начальником полиции. В 2017 году ему присваивается звание генерала-майора полиции. 7 сентября 2019 года генерал-майор полиции Павел Каранда назначен Министром внутренних дел по Республике Крым.

Фото из архива Фонда содействия правоохранительным органам «Защита».

Источник

Председатель МРООР Павел Баранов: Одна из главных задач – поднять имидж профессии охранника

В Мурманске состоялся брифинге, посвященный появлению в Мурманской области члена Общероссийского отраслевого объединения работодателей в сфере охраны и безопасности «Федеральный координационный центр руководителей охранных структур» (ФКЦ РОС). Им стало Мурманское региональное отраслевое объединение работодателей в сфере охраны и безопасности (МРООР), образованное в прошлогоднем декабре тремя крупнейшими охранными предприятиями области.

фото: Мурманский вестник

На сегодняшний день в Мурманской области 4691 человек имеет удостоверение частного охранника. Это количество вполне сопоставимо с численностью полицейских. Такое соотношение этих профессий характерно для всей России, где число полицейских составляет 965 тысяч человек, сотрудников, имеющих право на охранную деятельность – порядка миллиона.

Как уточнил руководитель Центра лицензионно-разрешительной работы управления Росгвардии по Мурманской области Дмитрий Ратов, частная охрана отвечает за безопасность почти семи тысяч объектов региона, и число это только будет расти. При этом нередки случаи, когда охранники выполняют функции по охране правопорядка наряду с полицейскими.

По словам председателя МРООР Павла Баранова, ФКЦ РОС ставит перед собой довольно амбициозные задачи. Одна из главных – добиться для работников уровня зарплаты не ниже требуемой на сегодняшний день законодательством. По Мурманской области это около 25 тысяч рублей. Однако вопрос оплаты труда лежит не только в плоскости интересов хозяев предприятий, но в большей степени – в правовом поле. В частности, по словам Павла Баранова, это, в том числе, требует и корректировки законодательства в сфере госзакупок. Пока заявляться на тендер могут любые фирмы. Однако, как показывает практика, далеко не всегда те, кто выигрывает торги, учитывают в договорах необходимые суммы оплаты труда для своих работников.

— Одна из главных задач – поднять имидж профессии охранники и сделать его не менее престижной, чем работу полицейского, — поделился Павел Баранов.

В то же время, заметил он, другой стороной медали должно стать повышение качества услуг, а также требовательности заказчика к исполнению всех своих обязательств теми, кого он нанимает. Все это должно привести также к вытеснению с рынка недобросовестных фирм, дискредитирующих деятельность частных охранных структур.

ФКЦ РОС образовано в стране 26 октября 2016 года. Своей целью создатели провозгласили: улучшение имиджа профессии «частный охранник» и частной охранной деятельности в целом. Для клиентов это должно подразумевать повышение качества охранных услуг. Для работников — совершенствование социально-трудовых отношений в частной охранной отрасли, подъем уровня жизни частных охранников и их социальной защищенности Руководители и владельцы компаний, входящих в объединение, рассчитывают на защиту интересов своего бизнеса и создание устойчивой системы корпоративных отношений, основой которой должны стать равноправие и добросовестная конкуренция.

Отделения ФКЦ РОС появились уже в 55 регионах страны. В Мурманской области 27 декабря прошлого года было зарегистрировано Мурманское региональное отраслевое объединение работодателей в сфере охраны и безопасности (МРООР). 15 января этого года оно было принято в члены Общероссийского отраслевого объединения ФКЦ РОС и стало его полномочным представителем в регионе.

Источник

МРООР

МУРМАНСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТРАСЛЕВОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ В СФЕРЕ ОХРАНЫ И БЕЗОПАСНОСТИ

Оценка надежности

Высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

Недостатков не обнаружено

Реквизиты

Сведения о регистрации

Коды статистики

Контакты

Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем МРООР, вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

Дополнительные виды деятельности не указаны

Финансовая отчетность МРООР

Финансовая (бухгалтерская) отчетность МРООР согласно данным ФНС и Росстата за 2017–2020 годы

Руководитель МРООР

Учредители

Связи

Руководитель МРООР также является руководителем или учредителем 9 других организаций

1.	ООО «ЗАЩИТА» 183010, Мурманская область, г. Мурманск, ул. Полярной Дивизии, д. 9 Деятельность частных охранных служб Руководитель и учредитель — Баранов Павел Борисович
2.	ООО «НОРДМАНН» 183010, Мурманская область, г. Мурманск, ул. Полярной Дивизии, д. 9 Деятельность частных охранных служб Руководитель и учредитель — Баранов Павел Борисович
3.	ФОНД «ЗАЩИТА» 183010, Мурманская область, г. Мурманск, ул. Полярной Дивизии, д. 9 Деятельность прочих общественных организаций, не включенных в другие группировки Руководитель и учредитель — Баранов Павел Борисович
4.	ООО ЧОП «ЗАЩИТА У» 183010, Мурманская область, г. Мурманск, ул. Полярной Дивизии, д. 9 Деятельность частных охранных служб Руководитель и учредитель — Баранов Павел Борисович
5.	ФОНД ИМЕНИ О.П.НАЙДЕНОВА 183000, Мурманская область, г. Мурманск, пр-т Кирова, д. 35, кв. 17 Деятельность прочих общественных организаций, не включенных в другие группировки Руководитель и учредитель — Баранов Павел Борисович

Учредители МРООР также являются руководителями или учредителями 3 других организаций

1.	ООО «ПМ» 162625, Вологодская область, г. Череповец, Северное шоссе, здание 75, стр. 14, пом. 8 Деятельность частных охранных служб Учредитель — ООО «МУРМАНСКОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ»
2.	ФКЦ «РОС» 115280, г. Москва, 1-й Автозаводский проезд, д. 4, корп. 1 Деятельность коммерческих и предпринимательских членских организаций Учредитель — ООО «ЗАЩИТА»
3.	ООО ЧОО «МОП ЦЕНТР» 603093, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, ул. Яблоневая, д. 18, пом. 7 Деятельность частных охранных служб Учредитель — ООО «МУРМАНСКОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ»

МРООР не является управляющей организацией

МРООР не является учредителем других организаций

Сообщения на Федресурсе

Нет сообщений о банкротстве

Организация МРООР не опубликовала и не является участником ни одного сообщения на Федресурсе

Госзакупки

Сведения об участии МРООР в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют

Проверки МРООР

ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ не содержит сведений о проверках в отношении организации МРООР

Исполнительные производства

Нет сведений об открытых в отношении МРООР исполнительных производствах

Налоги и сборы

Нет сведений об уплаченных за прошлый отчетный период налогах и сборах

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

Источник

Павел Баранов

Был такой философ-монах Уильям из Оккама. Он сформулировал принцип, который призывает не усложнять без острой необходимости. Иными словами изначально смотреть на простые очевидные принципы, решения, ответы и искать в первую очередь их. И только во вторую очередь, если очень надо, усложнять. «Не следует множить сущее без необходимости».
Этот принцип назвали в честь философа «Бритва Оккама».

И при этом я регулярно сталкиваюсь с тем, что даже после моих лекций многие склонны больше верить в сложное, чем в простое. Не смотря на то, что по факту простое даёт больше результатов, чем сложное. Например, факт в том, что среди тех, кто у меня прошёл обучение и применяет простые принципы, которые я описываю относительно тела, психики, занятий цигун и медитацией- позитивных изменений гораздо больше, чем среди тех, кто заморачивается сложными мистическими концепциями.

Мужчина вдохновился энтузиазмом старухи и понял, что ему нужно вернуть и продолжить свою практику.
Спустя 2 или 3 года он достиг результата. Его усердие было вознаграждено.
Иногда нужно просто продолжать. Потому что Игла уже там.
Именно это характеризует Мастеров своего дела. Они неустанно трудятся в своём направлении. День за днём, гол за годом. И такое усердно не проходит без следа. Мастером своего дела не стать, если будешь человеком настроения. Если будешь рассчитывать на халяву, волшебников на голубом вертолёте или просто на быстрые результаты. Однако именно на это рассчитывают очень многие. И потому бросают на полпути или даже в самом начале. И не важно, касается ли это отношений, бизнеса или самореализации. Нам всем иногда не хватает такой вот старухи, которая бы напомнила нам, что «Игла уже там».

Мозг можно тренировать. Можно управлять своим восприятием и своими реакциями. И инструментом для этого является Медитация.
Чтобы жить стало проще. Чтобы жизнь стала понятнее. Чтобы, подобно ребёнку научиться радоваться простым вещам, которые есть прямо сейчас, не изводя себя печалью об утраченные или не достигнутом.

Как то одного Мастера спросили: что вам дала Медитация?
Он ответил: когда я ем, я ем. Когда тарелка грязная- я её мою. Когда рублю дрова, то рублю дрова.
Тогда его спросили: это просто. Разве не все делают тоже самое?
Он ответил: нет. Раньше, когда я хотел есть, то думал о том, что придётся мыть посуду и это меня угнетало. Когда мыл посуду, то думал, что нужно ещё рубить дрова.
Теперь я делаю только то, что делаю здесь и сейчас. У меня нет противоречий.

Источник